喀斯特（集团）公司迅速落实新宇书记重要指示

　　“一年之计在于春，一日之计在于晨”。 1月29日是春节放假后上班的第一天，武隆喀斯特旅游（集团）公司总部办公楼一派繁忙景象，党委书记、董事长涂华林，总经理任良生与公司全体高管和部门经理们聚集一堂，共商今年发展大计，共谋旅游发展思路，制定具体行动措施，迅速落实县委刘新宇书记1月19日在我公司年终总结表彰大会上发表的重要指示。
　　春节前，新宇书记在我公司2011年度工作总结表彰大会上发表重要讲话，对我公司2011年度工作取得的五个方面成绩表示充分的肯定，对存在的三个方面的问题进行深入浅出的分析，并对今后的工作提出了五个方面的要求和期望。全司上下倍受鼓舞，纷纷表示作为武隆旅游的主力军，我司有义不容辞的责任和义务当好排头兵，打好主动仗，以实际行动和效果回报县委、县政府对我司及武隆旅游的殷切厚望。
　　会商中，大家充分发表见解，认为新的一年必须有新的思路、新的方法、新的措施、新的起色、新的亮点，紧紧围绕以“旅游富民、工业强县”为指导，以“做大游客总量、做强旅游经济”为着力点，以“打造天生三硚具有世界震撼力的精品景区”为主线，以“营销攻坚、精品建设、机制创新、质量提升”四大主题为重点，早计划、早安排、早行动，确保全年各项目标任务的有序推进。
　　（集团）公司党委书记、董事长涂华林认真梳理今年的工作重点，对落实新宇书记重要指示精神，提出了七条具体行动措施：一是抓营销。确保游客总量同比再增长20%，企业经营收入2.6亿元（含印象武隆）；二是建精品。确保天生三硚精品景区建设项目有新亮点；三是强管理。双管齐下推行企业标准化管理，力争企业管理大提升；四是练素质。内外结合储备人力资源并开展岗位大练兵，树立旅游窗口新形象；五是促改革。不断深化企业内部改革促发展，焕发企业生机与新活力；六是重党建。不断加强企业党组织建设，力争创建先进的旅游企业学习型党组织；七是挖资源。推陈出新拓展公司附加产业，实现企业发展新跨越。