武隆景区管理实现“四权合一”

　　“这五年是武隆旅游最辉煌的五年。”武隆县旅游局局长王德胜说，把武隆旅游发展走势用一副曲线图来表示，过去五年无疑是最巅峰最耀眼的亮点。如果说武隆旅游在“九五”、“十五”期间实现了从无到有的突破，最近五年则实现了从弱到强的嬗变。

　　说到嬗变，县旅游局副局长罗维介绍，以前武隆旅游实行景区经营民营化管理，景区管理呈现所有权、经营权、开发权“三权分裂”的尴尬局面。

　　2008年底至今，武隆累计投入数亿资金回购景区经营权，景区管理由过去的“三权分裂”走向今天的所有权、经营权、开发权、保护权“四权合一”。

　　回购景区经营权，有效促成了政府主导旅游发展的新模式。2009年初，武隆再次做出大胆决定：强力实施旅游“二次创业”，做大游客总量，做强旅游经济。好酒还要勤吆喝，优质的旅游资源同样离不开宣传促销。紧接着，由16个县级部门分别牵头组建的旅游营销集团成立，近千人次政府工作人员分赴全国各地推销武隆旅游，做起“拉客买卖”，政府主导的旅游大营销模式由此拉开大幕。